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中小环保民企如何突围 修炼“内功”才是王道

发布时间:2016-06-28 17:28   作者:admin   来源: 未知   浏览次数:





中小环保民企如何突围 修炼“内功”才是王道
  
  2015年,环保跨界并购是一个持续的热点。
  
  6月24日,在江苏省(宜兴)环保产业技术研究院及宜兴市华夏环保企业联合会联合主办的2016环保中小企业发展与投融资论坛上,宜兴市市常委、宜兴环科园管委会主任朱旭峰表示,环保产业又迎来一个新的现象:大量以资本为主的外行进入环保,让中小型环保企业面临很大的挑战。
  
  民营企业单凭自身很难取得业务、取得市场,为此不得不采用别的“捷径”。据朱旭峰介绍:“有一家民营企业,在内蒙古有几项业务,他提出要和我们合作,送10%股份,希望借此赢得一种身份。”
  
  在转型压力下,近年来具有资本优势的国有大型企业纷纷转投环保,跨界并购市场可谓风生水起,包括葛洲坝集团、中国石化、中信集团、中国中车、中国中铁等大型国有企业都已纷纷布局环保市场。这对仍以中小型环保企业为主的环保市场将带来何种影响呢?
  
  一些业内专家认为,国有企业具有雄厚的资本,它们进入会给环保行业注入大量资金,但也会给环保企业带来冲击。
  
  全国工商联环境商会会长赵笠钧在接受采访时曾表示,长远来看,这些大企业进来后将加剧整个行业的竞争和整合,加速企业集中度的提高,如果一些小企业本身没有差异化的竞争优势,缺乏某个方面的核心竞争力,只是同质化的竞争,小企业的困境就很难改变。
  
  在此背景下,中小型环保企业该如何“突围”?
  
  首先是构建现代企业,其次要有核心技术。朱旭峰认为,除了加强企业自身“内功”的修炼,企业在市场上的打法也要改变。
  
  朱旭峰介绍,现在的环保企业都感觉到市场项目难拿,民营企业被边缘化,除非是行业公认的某个细分领域下的优势企业,否则在现有的招投标体系中,在资本方面太弱势,很难获得业务和市场。对此朱旭峰建议,民企需要围绕技术和资本,组织自己的团队。
  
  (原标题:为拿项目中小环保民企出让股权抱国企“大腿”)

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